Рубрика

26 мая автор и разработчик деловой настольной игры MatriX, а также владелец патента — Евгений Геллер проводит игру в Томске.

В 2013 году в Латвийской Республике, в качестве одной из форм сопровождения предвыборных технологий, была разработана игра, с помощью которой в короткое время было создано несколько дополнительных способов коммуникации с избирателями, имеющими разный уровень гражданской активности. Игра называлась MatriX. 

И уже в 2014 году методика MatriX вышла за рамки политтехнологий, потому что люди бизнеса заметили ее продуктивность и оценили ее как отличный инструмент для проведения «творческих совещаний».

Басалыко Сергей Николаевич,  Генеральный директор ООО «Каргасокдорстрой»

MatriX глубокая игра, в которой задействованы все участники. Позволяет услышать и учесть мнение каждого. Хорошо акцентирует внимание на предмете обсуждения и не дает уйти в сторону.Игра MаtriX при правильном использовании поможет ответить на все вопросы, составить план для решения задачи, по новому взглянуть на рабочий процесс.Благодаря игре, неожиданно для себя открыл, что могу генерировать идеи, о которых даже не подозревал. Перечислять преимущества этой игры можно бесконечно. Главное, что это работает. Настоящая кладезь идей.  Отличный инструмент для мозгового штурма.

Цели деловой игры:

  • Выбор новых целевых аудиторий;
  • Поиск нестандартных решений для адаптации к рыночной ситуации существующих товаров (услуг) и разработка новых товаров (услуг);
  • Разработка новых способов коммуникации, рекламы, продвижения;
  • Командообразование;
  • Развитие креативного мышления.

Продолжительность деловой игры: от 4 до 12 академических часов.

Оптимальное количество участников:  8-16 человек.

Формы и методы проведения: мозговой штурм, проводимый в виде деловой настольной игры.

В зависимости от поставленной цели, деловую настольную игру MatriX можно проводить как:

  • Стратегическую сессию с акцентом на создание стратегии, объединяющей несколько подходов, сформулированных в ходе игрового процесса; 
  • Тренинг креативности или креативную сессию с упором на поиск нестандартных решений, подходов, способов на основе идей, появившихся во время игры;
  • Командообразование, направленное на совместную работу для определения ролей в команде с последующим пересмотром выполняемых сотрудниками действий.

Игровой процесс делится на 4 этапа.

Первый этап — выбор аудиторий.

Основная методика этапа — сегментация аудитории по возрастным, психографическим и поведенческим характеристикам. Каждая задача или запрос, обсуждаемые на первом этапе, позволяют определить, через какие гендерные, деятельностные и личностные особенности выбранной аудитории мы можем предложить то или иное решение.

Второй этап — выбор контекстов обсуждения.

В качестве основной методики используется модифицированный метод фокальных объектов. Сущность метода заключается в перенесении признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемый объект, который лежит как бы в фокусе переноса и поэтому называется фокальным.

Третий этап — работа с карточками.

На этом этапе применяются метод опорных точек, сказкотерапия и нарративный подход. В обсуждении используются колоды карт — «Идея», «Эмоции», «Желания», «Стили», «Возражения», «Потребности», «Мнения», «Структура».

Четвертый этап — анализ и оценка результатов.

На заключительном этапе происходит выбор интересных идей по финансовым, ресурсным, скоростным и другим критериям, например с помощью метода NUF-тест.

Первая игра: с 10:00 до 14:00
Вторая игра: с 15:00 до 19:00
Стоимость участия: 2000 рублей
Адрес проведения: пр. Белинского 8 офис 1
Контакты для справок: Ольга Ивановна Басалыко Olga_basalyko@list.ru, +7 913 829 8689

Есть возможность заказать использование технологии MatriX для внутрикороративных задач, стоимость 50 000 рублей.