Организатор: ООО «АСК Бизнес Консалтинг» (Томск).

Аудитория: этот семинар будет полезен как сотрудникам организаций, которые только приступают к внедрению систем управления бизнеспроцессами (СУБП), так и тем, кто уже обеспечивает их функционирование и развитие: топ-менеджеры и собственники бизнеса, руководители и сотрудники служб организационного развития, бизнесархитекторы, бизнес-аналитики

Цель семинара:

• изучить основные подходы выстраивания СУБП и архитектуры бизнес-процессов
• научиться описывать и анализировать бизнес-процессы на основе нотации BPMN
• вести регламентацию и стандартизацию бизнес-процессов
• понимать основные ошибки и проблемы, связанные с разработкой и внедрением СУБП
• внедрять бизнес-процессы в организации
• планировать и проводить эффективные аудиты бизнес-процессов
• улучшать бизнес-процессы

Спикер: Репин Владимир Владимирович (г. Москва).

Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент» бизнес-консультант и тренер с опытом работы более 20 лет автор шести книг по процессному управлению (общий тираж - более 30 тыс. экз.).

Продолжительность: 2 дня

Форма обучения: очная, с отрывом от производства

Место проведения: Томск, 25-26 марта 2019 года, Томская ТПП, ул Красноармейская 71а

Регламент: время занятий: 9:30-17:30 обед: 13:00-14:00

Выдаваемый документ: сертификат установленного образца

Дополнительные услуги:

• участники семинара получают комплект раздаточных материалов в бумажной и электронной форме
• книга Владимира Репина с персональным автографом
• кофе-брейки
• обеды
• скидка 20% на все семинары ООО "АСК Бизнес Консалтинг" в 2019 году

Раздаточные материалы: презентации семинара примеры реализованных проектов

Стоимость участия: 24 000 ₽

Контакты: ask.bconsulting@gmail.com

+7-913-805-15-82