Продолжительность – 16 часов

Ведущий — Максим Роменский (директор тренингового центра MAX Training)

Стоимость: 6400 руб., предусмотрена система скидок.

Цели тренинга:

• Овладение методами создания и усиления рабочей мотивации.
• Разработка алгоритмов взаимодействия в конфликтных ситуациях с целью сохранения мотивационных сил
• Выработка эффективных методик реагирования на повседневный бизнес-стресс

В программе:

Естественные мотивационные силы

• Определение мотива, мотивации, активации, стимуляции
• Мотивационные группы
• Организация как «живой организм»
• Цели личности и организации — зона пересечения

Управление мотивационными силами

• Мотивация избегания
• Мотивация достижения
• Мотивирующая сила договора. Проблема договора в мотивации работников
• Контракт и его составляющие.
• Определение индивидуальных мотиваторов сотрудников.
• Разработка карты мотиваторов

Роль личности в социальной среде

• Организация — Я — Мы — Задача (мотивация в точках контакта)
• Парадоксальная мотивация
• Борьба мотивов
• Методы воздействия на мотивацию

Конфликты — технологии решения

• Определение стиля поведения в ситуации конфликта по методу Томаса-Килманна
• Основные типы конфликтов при бизнес-взаимодействии
  1. Начальник-подчиненный
  2. Сотрудник-сотрудник
  3. Сотрудник-клиент
  4. Группы и кланы внутри организации
  5. Внутриличностный конфликт
• Выбор стратегии реагирования
  1. Уход от конфликта
  2. Борьба
  3. Диалог
• Разрешение конфликтов
  1. Стратегии управления конфликтами силами компании
  2. Участие третьей стороны в разрешении конфликта

Записаться на тренинги можно по телефонам (3822) 560–060, 480–070