+7 (3822) 901-000
close
Поиск по реестру МСП Обратная связь
Молодежная сессия практического консалтинга «Инновационный бизнес и венчурное финансирование – путь к развитию и успеху»
11.12.2009

Молодежная сессия практического консалтинга «Инновационный бизнес и венчурное финансирование – путь к развитию и успеху»

Концепция МСПК

Целевая аудитория:

  • участники Зворыкинского проекта

  • студенты с идеями инновационно-технологического бизнеса 

Форма работы с участниками сессии:

Практический консалтинг – «живая работа» с аудиторией. 

Сроки и место проведения:

  • 13-16 ноября 2009 г. – г.Новосибирск
  • 20-23 ноября 2009 г. – г.Красноярск
  • 25-28 ноября 2009 г. – г. Екатеринбург
  • 27-30 ноября 2009 г. – г.Кемерово
  • 3-6 декабря 2009 г. – г.Пенза
  • 4-7 декабря 2009 г. – г.Ростов-на-Дону
  • 11-14 декабря 2009 г. – г.Йошкар-Ола
  • 11-14 декабря 2009 г. – г.Томск
  • 15-18 декабря 2009 г. – г.Тула
  • 18-21 декабря 2009 г. – г.Уфа

Место проведения: 1-й день - Томский политехнический университет, гл. корпус, пр. Ленина 30, ауд. 209

Место проведения: 2,3,4-й день - Студенческий технологический бизнес-инкубатор ТПУ, ул. Белинского 51, конференц-зал ауд. 309 (здание КП Радуга)

Программа 

Организаторы и участники: 

ОАО «Российская венчурная компания»

Рязанцев Ян Владимирович, директор по инвестициям, Член-корреспондент РАЕН.

Скворцова Ольга Николаевна, специалист Инвестиционного отдела.

Юмалин Дмитрий Павлович, специалист по связям с общественностью.


Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь)

Василий Григорьевич Якеменко, руководитель.

ООО «Эффектив Консалтинг»

Прадхан Прадеш Пранешевич, генеральный директор.

 1-й день Место проведения: Томский политехнический университет, гл. корпус, пр. Ленина 30, ауд. 209
10.00-10.30 Открытие
10.30-11.30
Лекция: «Венчурный инновационный бизнес: Основные понятия»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
Венчурное инвестирование - предоставление средств на долгий срок молодым компаниям, находящимся на ранней стадии развития, в обмен на долю в этих компаниях. ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») создано с целью стимулирования создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования, развития инновационных отраслей экономики и продвижения на международный рынок российских наукоемких технологических продуктов.
 
Презентация «Введение в венчурный бизнес»
  • Венчурный бизнес и его роль в развитии инноваций.
  • Роль РВК в венчурном бизнесе.
  • Стадии инновационного проекта.
  • Источники финансирования на разных стадиях инновационного проекта.
  • Особенности инвестиций на посевной и начальной стадиях.
  • Рассмотрение кейсов венчурного инвестирования: Parallels, Спектралюс, Иннолюм, A4Vision, Amazon.com, Google, Dell.
Знакомство с аудиторией «Я тоже хочу стать владельцем инновационного бизнеса»
  • Цель: Знакомство участников проекта;
  • Результат: Участники сессии приобретут знания о венчурном бизнесе и методах коммерциализации технологий, установят коммуникации для дальнейшего участия в деловых играх.
11.30-11.45 Coffee-break
11.45-13.00
Практикум: «Бизнес-план и взаимодействие с инвестором»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
Бизнес-план — визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Презентация «Предвосхищаем ожидания инвестора»
  • Участники венчурного процесса.
  • Критерии отбора инновационного проекта инвестором.
  • Основные вопросы, волнующие инвестора.
  • Психологические аспекты взаимодействия авторов и менеджеров инновационных проектов с инвесторами.
  • Структура представления материалов о коммерциализуемой технологии.
  • Бизнес-план, резюме и презентация проекта.
  • Структура бизнес плана.
  • Наиболее распространенные проблемы составление бизнес плана инновационного проекта.
  • Рассмотрение кейсов венчурного инвестирования: «антипортфель» венчурного инвестирования Bessemer Venture Partners.
Деловая игра «Как разговаривать с инвестором на одном языке»
  • Цель: Формирование и закрепление понимания ожиданий инвестора;
  • Результат: Участники приобретут навыки коммуникаций с инвестором, освоят основную терминологию венчурного бизнеса.
13.00-14.00 Обед.
14.00-14.30
Практикум: «Маркетинг инновационного продукта»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
Маркетинг инновационного продукта позволяет правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании», а также «упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности.
Презентация «Маркетинг инновационного продукта»
  • Изучение рыночной конъюнктуры при проведении оценки технологии.
  • Особенности маркетинга в инновационной компании на посевной и ранней стадиях.
  • Инновационный продукт и его место на рынке.
  • Стратегический и оперативный маркетинг.
  • Основные элементы маркетинговой стратегии.
  • Жизненный цикл инновационного продукта.
  • Построение маркетинговых коммуникаций.
14.30–15.00
Лекция: «Стратегия и тактика защиты интеллектуальной собственности»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
На посевной и начальной стадиях часто основное имущество компании – это интеллектуальная собственность. Требуется понимание способов использование методов защиты ИС.
Презентация «Роль интеллектуальной собственности в инновационном проекте»
  • Роль интеллектуальной собственности в инновационном бизнесе.
  • Виды интеллектуальной собственности и их правовая защита.
  • Менеджмент интеллектуальной собственности в венчурном бизнесе.
  • Способы коммерциализации интеллектуальной собственности.
  • Когда защищать интеллектуальную собственность.
15.00-15.15 Coffee-break
15.15-16.30
Практикум: «Моделирование инновационного проекта»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
Эффективная бизнес модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. Она подробно описывает, как инновационная компания строит свой бизнес на коммерциализации технологий.
Презентация «Моделирование инновационного проекта»
  • Бизнес-модель инновационного проекта: создание, внедрение, развитие
  • Построение финансовой модели инновационной компании.
  • Расчет основных финансовых показателей.
  • Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
  • Оценка доли инвестора в инновационной компании.
Деловая игра «Сколько стоит наша идея, или мы выбираем инвестора, а не инвестор нас»
  • Цель: Выработка навыков оценки инвестиционной привлекательности проекта, подготовка резюме проекта;
  • Результат: Участники сессии получат практические навыки расчета финансовых показателей, научатся формировать финансовую часть бизнес-плана.
16.30-17.00
Практикум: «Экспертиза инновационного проекта»
Спикер: Иевенко Михаил Валентинович/Медведев Алексей Александрович
Задачей экспертизы является оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Презентация «Роль экспертизы в принятии решения»
  • Задачи экспертизы инновационного проекта. Виды экспертизы.
  • Особенности технологической экспертизы.
  • Экспертиза финансовой модели инновационного бизнеса.
  • Роли экспертов и инвестора в принятии решения об инвестировании.
 2-й день Место проведения: Студенческий технологический бизнес-инкубатор ТПУ, конференц-зал, ул. Белинского 51, ауд. 309 (здание КП Радуга)
10.00-13.00
Практикум «Мастерство представления инновационного проекта»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Одним из самых эффективных способов ознакомить инвестора с новой идеей и убедить его в ее успешности является представление инновационного проекта в виде презентации.
Презентация «Мастерство представления инновационного проекта»
  • Необходимость проведения презентации.
  • Что на самом деле хотят видеть инвесторы?
  • Специфика презентации инновационного проекта.
  • Ключевые факторы успешной презентации.
  • Методы составления и оформление презентации инновационного проекта.
Деловая игра «Инвестиционный потенциал»
  • Цель: Выработка навыков краткого изложения инвестиционного предложения.
  • Результат: Участники сессии получают навыки в кратком изложении сути идеи, технологии, бизнеса, исходя из требований инвестора.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Практикум «Техника Elevator pitch»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Поскольку представители венчурных фондов стремятся как можно скорее принимать решение о перспективности или бесперспективности того или иного проекта или команды, первичным критерием отбора становится качество Elevator Pitch - короткий рассказ о концепции продукта, проекта или сервиса. качество этой речи и уровень ее преподнесения имеет главенствующее значение и для руководителей стартапа, стремящегося найти финансирование.
Презентация «Техника Elevator pitch»
  • Возможности Elevator pitch.
  • Особенности подготовки и проведения презентации типа Elevator pitch.
  • Правила составления презентации типа Elevator pitch.
  • Качество и уровень проведения презентации типа Elevator pitch.
Деловая игра «Инвестор, выбери меня!»
  • Цель: овладение навыками проведения презентации типа Elevator pitch.
  • Результат: Участники сессии получают навыки проведения презентации типа Elevator pitch, позволяющей максимально эффективно презентовать идею, технологию, бизнес за одну-две минуты.
15.30-16.00 Кофе-брейк.
16.00-17.00
Практикум «Подготовка и проведение презентации инновационного старт-апа»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Презентация инновационного проекта должна соответствовать целям и критериям отбора проектов. Существует множество внутренних препятствий для того, чтобы участники инвестиционного процесса автоматически воспринимали и впитывали информацию. Мастерство презентации инновационного проекта во многом зависит от эффективных способов влияния на инвесторов, формы и стиля презентации.
Презентация «Подготовка и проведение презентации инновационного старт-апа»
  • Поведение при презентации.
  • Самопрезентация.
  • Преодоление «страха сцены».
  • Особенности восприятие презентации инвестором.
  • Способы влияния на аудиторию.
Деловая игра «Продвигаем продукт или бизнес»
  • Цель: выработка навыков подготовки эффективной презентации.
  • Результат: Участники сессии получают навыки самопрезентации, подготовки и эффективного проведения презентации инновационного проекта.
 3-й день Место проведения: Студенческий технологический бизнес-инкубатор ТПУ, конференц-зал, ул. Белинского 51, ауд. 309 (здание КП Радуга)
10.00-13.00
Практикум «Проведение презентации инновационного старт-апа»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Искусство презентации инновационного проекта состоит из планирования и подготовки, включая анализ аудитории, постановки главной цели и определения ключевых моментов презентации. Результативность презентации строится на понимании потребностей инвесторов и практике выступления перед ними.
Презентация «Проведение презентации инновационного старт-апа»
  • Закрепление навыков проведения презентации опытным путем.
  • Каркас презентации.
  • Использование «эффекта щелчка».
  • Доказательства надежности.
  • Обратная связь презентации.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Практикум «Особенности проведения деловых переговоров с инвестором»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Современный деловой человек тратит более 70% времени на деловое общение. Результативность переговоров, степень взаимопонимания с партнерами, подчиненными, сотрудниками и клиентами, взаимоотношения с другими организациями и, в целом, эффективность бизнеса зависят от умения вести деловые переговоры. Искусство деловой беседы (переговоров) зависит от умелой организации самого процесса общения: от использования личных конкурентных преимуществ, от подготовки к переговорному процессу, информационному обеспечению деловых переговоров, выявления истинных мотивов собеседника, подготовленной и выстроенной аргументации переговоров и до разрешения возникшей конфликтной ситуации.
Презентация «Подготовка и проведение переговоров с инвестором»
  • Формирование впечатления.
  • Барьеры.
  • Передача информации и аргументирование.
  • Особенности восприятия информации.
  • Способы влияния на собеседника.
Деловая игра «Эффективные деловые переговоры»
  • Цель: выработка навыков подготовки и проведения переговоров с инвестором.
  • Результат: Участники сессии получают навыки самопрезентации, подготовки и эффективного проведения переговоров.
15.30-16.00 Кофе-брейк
16.00-17.00
Практикум «Управление конфликтом в проектной команде»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна/Шибут Людмила Викторовна
Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих интересов (т.е. по поводу различий), но пока еще не осознавая этих различий, что естественным образом происходит при работе в проектной команде.
Презентация «Конфликт в проектной команде»
  • Различия в интересах и типы конфликтов в команде.
  • .Фазы конфликта
  • Способы разрешения конфликта в команде.
  • Управление конфликтом.
  • Конфликт в команде как .инструмент развития
Деловая игра «Управляем конфликтом»
  • Цель: выработка навыков управления конфликтом на разных стадиях работы команды.
  • Результат: Участники сессии получают навыки управления конфликтом и использования конфликтной ситуации как инструмента развития команды.
 4-й день Место проведения: Студенческий технологический бизнес-инкубатор ТПУ, конференц-зал, ул. Белинского 51, ауд. 309 (здание КП Радуга)
10.00-21.00 Индивидуальные собеседования с наиболее активными студентами с целью их вовлечения в инновационную деятельность. Работу проводят Консультанты, Щелоков В.В, Гусейнов И.А., Ерастов Д.С. принимают участие представители компании «Эффектив Консалтинг» ПрадханП.П., Медведев А.А
14.00-15.00 Перерыв

Консультанты:

Иевенко Михаил Валентинович

Образование:

  • Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, Финансовый менеджмент
  • Classical Business School, программа MBA
  • SAP Solution Consultant
Сфера научных интересов:
Государственное управление экономикой, государственное и муниципальное управление, мировая экономика, коммерциализация научных разработок, информационные технологии в управлении, стратегическое управление отраслями экономики, управление организационными изменениями.

Является экспертом в следующих областях:
Проектное управление, оценка эффективности инвестиционных проектов, управление инновациями, венчурное инвестирование, бизнес-планирование и бюджетирование, хранилища данных и аналитические приложения, корпоративное обучение.


Медведев Алексей Александрович

Образование:

  • Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, Финансовый менеджмент
  • Ульяновский Государственный Университет - лингвистика и межкультурная коммуникация; прикладная математика.

Сфера научных интересов:
Стратегия развития предприятиями ВПК, государственное управление экономикой, мировая экономика, коммерциализация научных разработок, информационные технологии в управлении, стратегическое управление отраслями экономики, управление организационными изменениями.

Является экспертом в следующих областях:
Проектное управление, оценка эффективности инвестиционных проектов, управление инновациями, венчурное инвестирование, бизнес-планирование и бюджетирование.

Шибут Людмила Викторовна

Образование:

  • 1993 г. – Школа консультантов по управлению Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. Квалификация – консультант по управлению;
  • 1990 г. – защита кандидатской диссертации по социологии 22.00.04 “социальные институты”, кандидат социологических наук;

Сфера научных интересов:
Управление инновационными проектами, оптимизация управления бизнесом, управленческое консультирование, коучинг руководителей, теория и история социологии, социология управления, моделирование социальных процессов и социальное проектирование. Научный работник (стаж 17 лет), звание с.н.с, автор более 100 публикаций

Является экспертом в следующих областях:
Проектное управление, управление инновациями, политическое и бизнес- консультирование, социология, коучинг, повышение эффективности деятельности организации. 

Резник Светлана Григорьевна
Действительный член Ассоциации консультантов по экономике и управлению России

Образование:

  • Московский государственный университет экономики, статистики и информатики - экономист;
  • Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (доп. образование) – стратегическое управление;

Сфера научных интересов:
Региональное стратегическое планирование, отраслевое стратегическое планирование, мировая экономика, инвестиционные процессы.
Автор книг «Всегда выигрывай деловые переговоры», «Переговорщик международного класса».
Автор курсов МГУ им. Ломоносова «Деловые переговоры», «Деловая презентация», «Презентация инновационного проекта».

Является экспертом в следующих областях:
Стратегическое развитие региона, стратегическое развитие отраслей промышленности, стратегическое развитие с использованием кластерного подхода, стратегическое развитие ФПГ, развитие инфраструктуры венчурного бизнеса, проектное управление, оценка эффективности инвестиционных проектов, управление инновациями, деловые переговоры и презентации.

Ерастов Дмитрий Сергеевич

Образование:

  • Ф-т Вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова – специалист
  • Экономический ф-т МГУ им. М. В. Ломоносова - магистр

Является экспертом в следующих областях:
Проектное управление, оценка эффективности инвестиционных проектов, разработка продуктов в области интернет- и электронной коммерции.

Умеренков Геннадий Михайлович

Образование:

  • 1975-1980 гг. - Ленинградский военный инженерный институт им. Можайского
  • Аспирантура: МГАПИ, факультет экономики

Сфера научных интересов:
Венчурное финансирование, консалтинг, рынок ценных бумаг, практическое инвестирование.

Является экспертом в следующих областях:
Финансовые услуги, разработка инвестиционных проектов, бизнес-планирование

Щелоков Владимир Владимирович

Образование:

  • 01.09.2005 – 06.2007 - Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова Экономический факультет, магистратура, направление менеджмент, программа «Управление проектами»
  • 01.09.2001 – 06.2005 - Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Экономический факультет, бакалавриат

Сфера научных интересов:
Информационные технологии и телекоммуникации, управленческое консультирование, общее и стратегическое управление, управление персоналом, государственно-частное партнерство.

Является экспертом в следующих областях:
Проектное управление, оценка эффективности инвестиционных проектов.

Гусейнов Игорь Арифович

Образование:

  • 1993-1994 - Школа административного управления (William E.Simon School of Business Administration, University of Rochester, New York), г. Рочестер, США, специализация финансы и международный менеджмент. Грант Северо-Американской Ассоциации для изучения рыночной экономики (North American Assosiation For Free Market Study).
  • 1989-1992 - Всероссийская Академия внешней торговли Министерства внешнеэкономических связей РФ, г. Москва, экономист внешней торговли со знанием иностранного языка.
  • 1972-1977 - Институт нефти и химии, г. Баку. Специальность 0303 «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства».

Сфера научных интересов:
Приглашенный лектор по курсу «Общий и стратегический менеджмент» в магистратуре МГУ им. М. В. Ломоносова, моделирование логистики бизнес-процессов.(KANBAN; JIT), агрегатные индексы в макроэкономике, управление качеством производства (ISO-9000; Карты Шухарта).

Является экспертом в следующих областях:
Организация и управление производством, внешнеторговая деятельность, проектное финансирование, банковская деятельность. 

Ответственное лицо в Томске:
Куземчик Владислав
Тел. 8 (923) 408 49 23
E-mail: kuzemchik@significatum.com


Возврат к списку